A empresa possui uma interação dinâmica com seu meio ambiente, sejam clientes, fornecedores, concorrentes, entidades sindicais, órgãos governamentais e outros agentes externos. Além disso, possui uma estrutura de funcionamento composta por diversas unidades relacionadas entre si, que atuam de forma harmônica e estão orientadas para objetivos definidos, não só para a organização como para seus participantes. É nesse ambiente que o alinhamento estratégico deve se instalar com um modelo de gestão que o torne realidade.
Mesmo com a ausência de consenso quanto a uma teoria de alinhamento, é importante considerá-lo de forma a que os recursos da organização voltem a uma única direção, procurando garantir a melhoria da performance organizacional.
O processo de alinhamento estratégico evidencia aspectos como a necessidade de definir os fatores críticos de sucesso do negócio, a efetividade do processo de comunicação e do seu fluxo, controle da estratégia e utilização de métricas, bem como as competências individuais e os sistemas de recompensa, o que leva a uma perspectiva tanto externa quanto interna do alinhamento da organização.
Assim sendo, o desdobramento do propósito, por meio dos processos do negócio até as pessoas, permite garantir a visão do todo, substituindo a míope visão vertical por uma ampla visão horizontal das instituições, o que assegura o desenvolvimento de ações de forma convergente e mais orientadas ao alcance dos objetivos estratégicos da organização. A necessidade de as organizações promoverem o alinhamento de suas estratégias com os processos internos e com as pessoas tem se configurado como uma necessidade crescente.
Na SmarReports, acreditamos na gestão da informação para transformar os negócios, liberando as lideranças das dificuldades corriqueiras na hora de tomar decisões. É por isso que ajudamos nossos clientes a organizar sua própria plataforma de gerenciamento de informações, montando um hub que é alimentado continuamente e, consequentemente, entrega relatórios gerenciais fáceis de serem analisados; em poucos cliques.
A informação tem se mostrado importante para a Administração e, em especial, para a gestão estratégica. A Administração é a interpretação dos objetivos propostos pela empresa por meio do planejamento, da organização, da direção e do controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos de maneira mais adequada à situação. Por seu turno, a gestão estratégica pode ser entendida como a criação, a escolha e a formulação da estratégia, a tradução em ação por meio da consecução das necessárias mudanças e, por fim, a monitoração e a avaliação da sua efetividade. A gestão estratégica e a gestão da informação devem caminhar lado a lado para que o alinhamento se realize.
Na SmartReports, a integração inteligente das informações em uma plataforma personalizada fideliza seus passos estratégicos aumentando suas chances de sucesso.
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